Como perspicaz é o Relatório Índia Startup?

Eu acordei na manhã de ontem com alguns tweets no meu cronograma sobre a Índia Relatório de inicialização através de Relatório de inicialização Mundial.

Era isso. Algo emocionante olhar para a frente durante o curso do dia. Sem sequer chegar ao meu laptop, eu Googled-lo rapidamente levantou e foi até o link slideshare no meu smartphone.

“Um guia de 15 min pelo Relatório Mundial de inicialização” é o que li no slide de introdução. Preparado por Bowei Gai, fundador da CardMunch, que foi adquirido pelo LinkedIn e Benjamin Joffe, fundador da Plus 8 Estrela e mentor de inicialização para 500 startups.

Eles prepararam este relatório com a ajuda de vários colaboradores com os gostos de GiggleLoop, 500 Startups, Odio, YourStory, 91 Springboard, Índia Internet Group e colocação em operação Bondade.

I rapidamente digitalizados através dos primeiros alguns slides que diziam “A Índia at a Glance”, essencialmente, nos dando números sobre o “Estado da Internet e da tecnologia” na Índia.

O relatório é bem compilado e leva você através dos “jogadores-chave”, como investidores anjo e incubadoras, a cultura da Internet, certas tendências e fala sobre certas políticas que afetam o ecossistema de inicialização indiana, e etc.

Mas isso é apenas se você é um novato e se você não está em sintonia com o ecossistema de inicialização e os acontecimentos da Índia. Na verdade eu adicionei essa pergunta “Como perspicaz é o Startup Relatório India” na Quora, onde você vai encontrar um monte de Indian empresários responder muitas perguntas e partilhar os seus conhecimentos.

A maioria deles dão muito crédito e muitos elogios para tomar o esforço para compilar as idéias que estão disponíveis na web. Principalmente útil para pessoas que não que estão em sintonia com a nossa indústria. No entanto muitos deles sentiram que uma certa profundidade no relatório estava faltando.

Então, sim, como Sahil Parikh, SaaS empresário e autor de SaaS Borda do livro disse: “O relatório seria útil para empresários estrangeiros que tentam lançar negócios na Índia, às vezes sem ter qualquer capital externo Eles podem adicionar um monte de fatos a partir do relatório. em seus slides para mostrar as suas VCs. ”

Ele também acrescentou o relatório não tem qualquer menção de SaaS, perguntando se é porque não é tão sexy como; e-commerce.

Uma das minhas observações no relatório é sobre a Índia sendo comparado a China.

Ele diz que a infra-estrutura na Índia é como o da China na década de 1990, IPO sai assim da China em 2000, a penetração da Internet como o de 2006, e enquanto base de assinantes móveis da Índia é aproximadamente igual ao da China tem muito menos usuários de smartphones do que na China.

Eu concordo com o fato de a Índia vai certamente seguir um caminho de crescimento diferente da China. Mas eu realmente gostaria de dizer que teria muito mais a ver com a natureza empresarial e empreendedora das pessoas na Índia. Também é apenas um fator de flexibilidade e apoio na economia inicialização levá-lo para a frente, apesar do fato de que o governo está apenas começando a mostrar mais interesse em nossa indústria como tal.

Muitos sabem disso, mas muito poucas pessoas incidir sobre ela, é sobre as disposições por parte dos bancos do governo para os empresários que querem iniciar um negócio e têm um plano concreto para apoiar o seu negócio. Na verdade, é muito melhor do que ficar financiado.

Mas muito poucos no domínio startup de tecnologia ir para ele. Por quê? É claro que por causa da burocracia envolvida. Esperemos que isso deve mudar em breve e assim que o da inovação na nossa indústria, infra-estrutura e tudo sobre a nossa economia arranque.

Índia vs China

Start-Ups; Deakin Uni, Ytek lançar máquina de pesquisa algoritmo de aprendizado para o treinamento de simulação; E-Commerce; Flipkart e Paytm se tornar rivais imediatos, definindo palco para a batalha de comércio eletrônico; Start-Ups;? Por que os chineses transformaram mensageiro Caminhada da Índia em uma ? unicórnio e o WhatsApp pode aprender com ele; e-Commerce; Uber sofre $ 1.2b metade da perda ano: Relatório

No entanto, a economia arranque da Índia já está em curso, independentemente de todas essas comparações que tem crescido a um ritmo que certamente faria essas diferenças irrelevantes. Esperemos que, à luz dos recentes; orçamento; anúncios que surpreendentemente não fazê-lo com o relatório, eu acho que a Índia será capaz de apanhar com um monte de áreas quando se trata de China e não o uso de apenas smartphone e tablet.

Eu acho que o relatório só está se concentrando nos jogadores tecnologias actuais ou startups que prosperam nesse domínio. Mas a Índia tem muito mais potencial, especialmente por causa das empresas off-line que entram no espaço on-line e vai ultrapassar a China em que o respeito é o que eu gostaria de prever.

Como Pravin Jadhav, fundador em Wishberg, menciona: “Embora o relatório destaca a falta de infra-estrutura na Índia para startups, também temos de reconhecer que os nossos grandes histórias de sucesso do consumidor na Internet que inclui Naukri, MakeMyTrip, Justdial, Flipkart ou RedBus têm grande componentes off-line “.

O que ele também pessoalmente perdeu no relatório foi a menção de que a Índia figura entre os top 5 países, em termos de base de usuários, para cada produtos de grande consumo, como Facebook, LinkedIn, Twitter, Quora ou Foursquare.

Afirmando o óbvio?

Não fomos os primeiros a adotar esses produtos, embora a curva de adoção para os usuários indianos começaram um pouco tarde, uma vez que começar – adotamos-los em um ritmo muito mais rápido. Isto é, apesar nosso 10 por cento de penetração da Internet minúscula em 125 milhões de usuários.

O que me traz a menção dos principais intervenientes no relatório onde Flipkart, InMobi são retratados como sucessos recentes. Snapdeal e Myntra como estrelas em ascensão e, por último, JustDial, Bharat Matrimônio e MakeMyTrip como sucessos passados. não estamos todos cansados ​​de ouvir falar apenas esses “startups”? A cena startup indiana é muito maior do que apenas esses poucos “jogadores-chave”.

Bem, um pouco menção às startups menores, igualmente bem sucedidos, talvez não em termos de volume ou tamanhos de ingressos do seu investimento, mas, tanto quanto a eficácia da sua aplicação, certamente teria feito para uma boa visualização no presente relatório.

“Não há nenhuma menção sobre a grade de educação, saúde, SaaS B2B nacionais ou globais, telefonia corporativa, aplicativos de fidelidade, startups POS, pagamentos móveis e / ou empresas de logística independentes.” assinala Pranay Srinivasan, co-fundador da eVitaran.

Também muito pouca ênfase em produtos B2C no relatório dado ao contrário de muitos produtos de B2B como destacado por Nikhil Rishi, fundador CEO da emPHi. Ele sentiu que o mapa da inovação commodities no slide # 26 foi a pior parte e que ele não sente que cobriu todos os segmentos de mercado activas na Índia.

No entanto, Kris Nair, empresário virou capitalista de risco, gostei do relatório muito especialmente a boa visão macro sobre o; ecossistema; e uma visão positiva sobre o futuro. Ele destacou o ponto a partir do relatório sobre especialistas verticais sendo ainda rara quando se tratava de orientação ou consultoria, mas ele espera mais e mais empreendedores vão sair e passar tempo com os marinheiros de primeira viagem.

Pelo contrário Nair amei o mapa inovação mercadoria Índia e senti que era um bom estudo sobre os líderes e oportunidades de mercado atuais.

Em geral, o relatório teve reações mistas, como faz um bom esforço para pegar os globos oculares em todo o mundo que estão constantemente à procura de algo realmente interessante e emocionante sobre a cena Startup indiano. Tanto é assim que se você usar o arranque e na Índia na mesma frase que seria todo ouvidos.

Mas se você é alguém que tem sido na indústria há algum tempo, você certamente concordam com o fato de que o relatório afirma um monte de que era conhecido em toda a web e que não chegou a se destacar.

Na verdade eu tenho certeza que alguns iria discordar sobre um certo número de pontos que estavam fora da marca no relatório. Como Ashish Sinha, editor fundador da NextBigWhat, que destacou em seu blog altamente opinativo criticando alguns dos muitos pontos e erros no relatório. Por exemplo, o fato de cerca de 41 por cento empresários residia em Bangalore e 33 por cento estar em e-commerce.

“Bem, os dois pontos acima dados são da Microsoft Accelerators, que só está presente em Bangalore – por isso não é provável que startups baseadas em Bangalore vai governar as paradas Além disso, a plataforma Azure da Microsoft será útil principalmente para e-commerce ou? SAAS desempenha, portanto, não é provável que ecommerce vai governar as cartas? ” disse Sinha.

Algo para refletir sobre. Você pode querer ler este artigo para obter uma melhor imagem do que ele estava tentando dizer.

Sinha sentiu o relatório disse o óbvio, e ao mesmo tempo posiciona-se como “um relatório global” nem sequer tentativa de mostrar a imagem real. Ele disse que falou das tendências que eram visíveis a partir de 10.000 pés acima do nível do mar.

Eu encontrei seu artigo para ser muito perspicaz, um pouco “em profundidade” se você me perguntar, mas hey, não é isso que o Startup Relatório Índia deveria ter sido realmente?

Se você tem pensamentos que você gostaria de compartilhar, eu gostaria de ouvir seus comentários e o que você sentiu sobre o Startup Relatório Índia

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