Oracle, SAP: Eles podem provar as suas costeletas de SaaS?

Oracle e SAP, dois gigantes predominantemente on-premise fornecedores de ERP, estão em uma encruzilhada interessantes, onde ambos irão estar falando mais sobre o software como um serviço e tentando provar suas costeletas de nuvem.

Na quarta-feira, a Oracle realizou um webcast sobre Oracle Fusion HCM. Fusion, suíte de aplicativos de próxima geração da Oracle cinco anos na tomada. A conversa, hospedada por Steve Miranda, desenvolvimento de aplicações SVP na Oracle, foi em grande parte um infomercial, mas havia algumas pepitas-chave sobre a Oracle HCM digno de nota. Você pode agradecer-me mais tarde para ouvir a Webcast de modo que você não precisa.

Entre os pontos-chave

A grande acompanhamento existe o único inquilino vai custar. Como grande esforço Business ByDesign da SAP mostraram único inquilino pode ser caro.

Se você cortar a conversa do cliente para o programa de adoção antecipada Fusão a realização é que tanto Oracle e SAP tem que falar em termos de SaaS. Miranda falou segurança, tempo de atividade e outros conceitos básicos de SaaS —, bem como o fato de que o negócio hoje da Oracle é mais implementações no local — mas a realidade é que a fusão HCM está indo contra SuccessFactors, Taleo e Workday.

Dado esse fato, não é coincidência que a fusão CRM também terá um componente SaaS pesado. A Oracle tem Siebel On Demand, mas mais frequentemente do que não é duking-lo com Salesforce.com. Os clientes da Oracle pode ir com o Fusion em módulos, mas essas pepitas de software provavelmente vai competir com uma oferta de SaaS.

Simplificando, a Oracle precisa para obter o seu jogo de SaaS para baixo e é um animal diferente do que on-premise. Como observado no dicas de negociação Oracle da Forrester Research, a empresa concentra-se em vender para os CEOs e CFOs. O exec tecnologia geralmente fica entregue a implementação Oracle.

O jogo SaaS é diferente. pessoal de RH fazer a chamada SuccessFactors. Os seus marketing e vendas principais wonks ir com Salesforce. CIO? O CIO?

No lado do SAP da equação, a empresa vai gastar um monte de tempo em sua conferência Sapphire próximo mês falando sobre a sua credibilidade nas ruas on-demand. A questão: SAP acaba de perder John Wookey, o grande veterano nome técnico que era uma peça-chave nos esforços de SaaS da empresa.

Dennis Howlett falou com Wookey — e vice-presidente da SAP executivo Peter Lorenz — quarta-feira e as grandes takeaways são

A tomada de Howlett

Não tenho certeza como a SAP vai fazer este trabalho. Muitos dos desenvolvedores de chumbo trazendo Vendas On-Demand para o mercado baseiam-se em Palo Alto, enquanto as equipes ByDesign são baseados em Walldorf Alemanha. Segurando essas duas culturas muito diferentes em conjunto exigirá um líder muito forte. Agora, essa pessoa não está em pós. No entanto, a vida de Peter Lorenz pode ser facilitada pelo fato de que Hasso Plattner, co-fundador e ainda uma força motriz por trás do desenvolvimento, é muito a favor dos estilos mais recentes de desenvolvimento exemplificados pela equipe On-Demand.

Oracle Fusion HCM e CRM será entregue com SaaS como opção;. Fusão HCM terá uma única linha de código através de aplicações on-premise para SaaS;. E Fusão HCM será lascas como único inquilino e SaaS multitenant.

Wookey vai ficar por aqui como consultor, mas a tarefa do SAP é clara. A empresa tem de tranquilizar as pessoas de que é sério sobre SaaS. A Oracle está vindo em SaaS de um ângulo diferente, mas a tarefa é praticamente o mesmo.

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Wookey queria passar mais tempo com sua família;. A SAP sob demanda equipes de desenvolvimento vai ficar intacta;. Essas equipes ainda estão chocados Wookey está saindo.

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