Palmisano esboça 2015 roadmap da IBM; ganhos para casal; consumerização escarnecido

O CEO da IBM, Sam Palmisano não falar publicamente tudo o que, muitas vezes, mas quando ele traz um pouco de calor. Palmisano disse que a empresa vai entregar ganhos de pelo menos US $ 20 por ação em 2015 e gerar US $ 100 bilhões em fluxo de caixa entre agora e depois. A IBM também vai gastar US $ 20 bilhões, em suas aquisições entre 2011 e 2015. Ele também zombou o ponto de vista elegante que tecnologia de consumo vai dominar a empresa.

Palmisano, falando durante o dia investidor da IBM quarta-feira, quase parece apreciar o fato de que a IBM pode não ser tudo o que na moda. Ele observou seu ponto de vista é decididamente East Coast, mas é um pouco difícil argumentar com os resultados da IBM. Palmisano também agradeceu o CEO da Oracle Larry Ellison por dizer que queria a sua companhia para ser como T. J. IBM Watson. “Ele tem o cronograma errado, mas vamos dar o elogio. Nós não temos muitos da Costa Oeste”, disse Palmisano.

Alguns anos atrás, a IBM estabeleceu que iria entregar ganhos de pelo menos US $ 10 por ação ou assim e ganhou alguns céticos. Big Blue com folga superou essas metas. Palmisano recapitulou a história maioria de nós sabe muito bem. IBM abandonou as empresas que não cresceram, dobrou para baixo em software e serviços e aposta grande em análise. Big Blue vai levar o modelo atual e acelerá-lo.

IBM será tão dramaticamente diferente como IBM é hoje como quando nós conversamos sobre isso em 2003 e 2004 “, disse Palmisano. O roteiro financeira parece com isso

Mas o mais interessante foi tomada de Palmisano sobre a visão de consenso atual da classe vibrar a partir da tecnologia. Palmisano pediu acionistas para olhar abaixo da superfície sobre a visão de consenso. Ele disse que não faz sentido para confundir o volume das conversas com os resultados. A visão de consenso hoje é assim

ciclos de produto vai impulsionar o crescimento da indústria. A indústria está se consolidando e, no final da tecnologia de consumo dia vai destruir toda a ciência da computação ao longo dos últimos 20 anos.

A realidade de acordo com Palmisano vai como esta

Eu sou um cara Costa Leste. Nós vamos ter uma visão um pouco diferente. ciclos de produto não está indo para impulsionar o crescimento sustentável. Clientes no futuro vão exigir retornos quantificáveis ​​do seu investimento. Eles não estão indo para comprar moda e tendências.

Na consolidação, ele disse

É [a indústria] realmente consolidar ou são atrasado para responder às tendências? É realmente consolidação ou apenas uma tendência quando se atrasado para a festa. Tentar e abaixo da superfície em vez do volume de coisas.

Em consumerização, Palmisano disse

Empresa terá o seu próprio modelo único. Você não pode fazer o que estamos fazendo em uma nuvem.

Nos mercados emergentes, a classe média está emergindo. Quando a classe média emerge a construir infra-estrutura. “Isso cria uma grande demanda para os tipos de coisas que fazemos”, disse Palmisano. Os mercados emergentes vão se tornar uma parte maior da base de receitas;. Em aquisições, Palmisano disse que a IBM não está olhando para ser uma holding para todos TI. Palmisano vai gastar US $ 20 bilhões em aquisições até 2015. Software, análises e software como um serviço será sweet spots. : Assista Elenco aquisição de Ferro da IBM de perto:. Integração de SaaS em jogo; Tomamos ativos e globalizar-los “. Disse Palmisano” Não vamos perseguir coisas que são commoditizing “Mais tarde, IBM CFO Mark Loughridge disse que a receita sem margem é uma mera distração. esses comentários podem ser tomadas como uma escavação em HP;. Informática nuvens são muito relevantes, mas “eles têm um lugar e um uso apropriado. Não é toda do meio ambiente.

Palmisano, em seguida, brincou que a sua visão do futuro “não precisa de um estudo da McKinsey ou qualquer coisa.”

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